2016年10月20日,公司领导邀请到了博商企业联合商学院行动学习负责人朱之翰老师，为管理层开展了题为“团队建设”的行动学习研讨会。

整个团队分为3小组，每组成员6-8人。开场由一个拍手的小游戏开始本次培训。游戏规则：每组选出1位组员，并在10秒钟内尽可能快地拍手，10秒钟后有的组员拍手40次、有的50多次，而最高者达80多次。组员们都觉得不可思议，为什么差距会这么大,小伙伴们正在思考是什么原因时，人群中传出一个声音：“方法，因为方法不一样而产生的结果也不一样”。老师说：“是的，效率最高的那个人一直是从1数到10，有5个10即50，这样比起从10数到50肯定是要快的。在工作当中亦是如此，不同的工作方法得出的工作效率是截然不同的”！第二组游戏，每个小组选2名组员，1人拍手，1人数数，10秒内尽可能快速拍手。结果让现场的学员们惊呆了，居然有人数到近100次。这个游戏告诉我们团队配合对工作效率的影响是挺大的。

第二环节，自我陈述，要求如下：

1、相邻2人为1组，找一处空地，相互讲述曾经自己和团队成员间的积极故事，2分钟/人。

2、内容尽可能详细（包含时间，地点，人物，经过，结局，给你带来的收获等）。

本环节让我们回忆起过去的一年里自己与Z6·尊龙凯时小伙伴们发生的点点滴滴。

   学员们正认真向对方讲述自己身边感人的故事，倾听者们也非常认真。

    第三环节，梦想（DREAM），不妨做一个大胆的设想，如果自己经历过的、听到的关于团队合作的积极故事，再次频繁地发生在自己身上，那么在2017年，我们会有什么收获？达到什么目标？实现什么梦想？朱老师让学员们绘出关于团队与我的2017。

  下图是学员讲解自己2017年自己与团队之间的梦想。

  短暂的课程给学员们带来了新的工作方法和感动。希望通过本次行动研讨会，公司管理层们能为我们这个大家庭更加奋力拼搏。